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【一瞬にして破滅へ導く5つの企業組織病】①職務定義の刷り込み誤認/②お手本依存症/③職務の矮小化現象/④数字万能病/⑤フォーマット過信病/勝てるチームには法則がある【PIVOT】

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【一瞬にして破滅へ導く5つの企業組織病】①職務定義の刷り込み誤認/②お手本依存症/③職務の矮小化現象/④数字万能病/⑤フォーマット過信病/勝てるチームには法則がある【PIVOT】

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この動画では『【一瞬にして破滅へ導く5つの企業組織病】①職務定義の刷り込み誤認/②お手本依存症/③職務の矮小化現象/④数字万能病/⑤フォーマット過信病/勝てるチームには法則がある』を学べます!

<目次>
00:00 ダイジェスト
00:57 勝てるチーム作りの法則
03:27 ①職務定義の刷り込み誤認
07:47 ②お手本依存症
10:17 ③職務の矮小化現象
11:55 ④数字万能病
15:29 ⑤フォーマット過信病
21:00 次回予告

<プロフィール>
木下勝寿|達人コーポレーション社長
1968年神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後はリクルートで勤務。2002年、eコマース企業 北の達人コーポレーション設立。独自のWebマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。

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