【マネジメントの100の技術：権限委譲と関与の技術】マネジメントの悩み／ドラッカーの問題／「スキル×業務重要度」で4分類／2種類のスキル／マネージャーの2業務／合格点で委任／自分が関与する業務の選び方【PIVOT】

2025.03.11

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この動画では『【マネジメントの100の技術：権限委譲と関与の技術】マネジメントの悩み／ドラッカーの問題／「スキル×業務重要度」で4分類／2種類のスキル／マネージャーの2業務／合格点で委任／自分が関与する業務の選び方』を学べます！

▼ゲスト
長村禎庸｜EVeM代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。2009年ディー・エヌ・エーに入社。さまざまなチームのマネージャーを担当。2017年ハウテレビジョンに入社。取締役COOとして、管理部門以外のすべての部門を統括。停滞する業績を急成長をさせ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。2020年8月、ベンチャーマネージャーを育成するEVeMを設立。

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